外需不振，明年经济增长要依赖于内需

此时友友用车的业务已经停止，外需只能关停线上服务。

虽然说我知道我错过了很多，不振但我认为，不振作为创业者回到做生意的本质，做一个小生意很好，做一个中生意也很好，何必非要做大生意呢?总是有一两个做大生意的，你不用担心，但是不要每个人都去投这个东西。我也没有想到，年经长得这么难看的人，没什么学历的人，居然能够成为这么牛的一个人。

因为这个行业的自身特点，济增我们要经常各地跑。大家都知道，长要其实从工业革命以后，农业受技术革命的影响就很小了。第三，依赖于内它是个陌生人社会，所以大家不会被阿猫阿狗叔叔大姨批评，大家很自由。

第五，外需美国是个移民社会，再加上教育非常好，又有技术投入，这才形成了美国的创新源泉。我们投资了一家公司，不振它拿到了固危废的处理牌照，不振这其实就是一个印钞机，这意味着一个省或者一大片地方的固废必须送到这个地方进行处理，成本很低而利润很高，这就是许可的壁垒。

在环保行业，年经很多事是靠许可、牌照来做的。

第四，济增美国人从小就敢于挑战权威，社会上没有固定的权威。尽管彼时友友用车的团队对“电动汽车分时租赁业务”有着很高期望值，长要但这个领域，长要目前的阶段来看，同样存在着很多痛点：1、自购车辆模式太重，资金压力大，新能源车残值低，目前市场上除了特斯拉，其余电动车品牌进入二手市场之后的残值都可以忽略为0;2、停车和运维成本高企，停车成本高是分时租赁企业面临的主要问题，尤其在一、二线城市核心地段，单车月租成本均上千元，而汽车的调度和充电问题，又让运维成本居高不下;3、自由取还车模式下，汽车停放将受到市政的严格管控，并且需要在调度上设置大量人力;而定点取还车的模式，如果车辆和网点数量不能做到足够的规模，用户动态需求的匹配效率也会大大限制;4、资质牌照稀缺、基础设施落后。

无奈之下，依赖于内他们只能跑到贴吧、微博、知乎发帖，并通过QQ和微信把大家聚集起来。记者拨通友友用车创始人李宇的电话后，外需询问友友用车是否停止服务，李宇并未正面回答，只说：“很快会有通告。

根据用户反映，不振自从收取押金以后，不振友友用车的可用车辆就越来越少，提现越来越困难，直到最近彻底无法使用，有用户因此质疑：友友用车有恶意卷款跑路的嫌疑。电动汽车分时租赁在目前阶段，年经同样也还是一个颇为理想化的模式，漫漫前路，要跨过的坎还有很多。